Национальный банк сбережений

В декабре 2011 года командой консультантов FRANSH Стратегия роста была разработана франшиза Программы кредитования работников бюджетной сферы Национального Банка сбережений.

ЗАО «Национальный банк сбережений» был создан в 1992 году и до 2006 года под называнием Ивановский областной банк являлся опорным банком правительства Ивановской области, которому и принадлежал контрольный пакет акций. С 2006 года банк входит в состав ФГ Лайф и становится универсальным банком, обслуживающим как частных, так и корпоративных клиентов по всей линейке стандартных банковских продуктов. Финансовая Группа Лайф (ФГ Лайф) – холдинг крупных региональных банков и бизнес-структур. Сегодня в структуру ФГ Лайф входит семь самостоятельных коммерческих банков, не зависимых от политических партий, государственных органов и частных управленческих организаций.

Руководством банка было принято решение развивать сеть офисов Программы кредитования работников бюджетной сферы посредством открытия региональной франшизной сети. Для создания программы франчайзинга была приглашена команда консультантов FRANSH Стратегия роста.

Данный проект является первым проектом FRANSH Стратегия роста, связанным с франчайзингом финансовых услуг, поэтому и уникальным.

Не смотря на небольшую практику российских компаний на рынке франчайзинга в финансовой сфере, консультантам удалось сформировать привлекательный франшизный продукт, позволяющий предпринимателям начать быстроразвивающийся бизнес в банковской сфере, избегая длительного и сложного процесса получения лицензий и разрешительной документации.
Совместно с сотрудниками банка командой консультантов были систематизированы и описаны стандарты ведения бизнеса, позволяющие оптимизировать все процессы франчайзингового предприятия и увеличить доходность бизнеса.

Консультантами была разработана политика франчайзинга, охватывающая все аспекты деятельности банка, связанной с франчайзинговой деятельность, начиная со структуры отдела франчайзинга, описания функций каждого его сотрудника и созданной на основе функций уникальной системы мотивации каждого работника, связанного с франчайзинговой деятельностью компании, заканчивая описанием всем этапов взаимодействия с партнером от первого контакта до момента продления или расторжения договора франчайзинга.

Также группой юристов FRANSH Стратегия роста была создана уникальная договорная конструкция франшизы, учитывающая все нюансы финансовой отрасли, позволяющей соблюсти интересы франчайзора и франчайзи, обеспечить надежность и взаимовыгодность сотрудничества.