Руководство комплексными консалтинговыми проектами: организация отдела франчайзинга, разработка франчайзинговой документации «с нуля», выявление конкурентных преимуществ франшизы, бизнес-планирование франчайзингового направления, оценка эффективности франчайзинговой программы в рамках общей маркетинговой программы предприятия, проведение тренинга по франчайзингу для руководителей компании.
