2004 - 2006 Adidas
Директор магазина
Ключевые направления деятельности:
Поддержание операционного результата магазина на уровне не ниже планового.
Эффективное управление товарным запасом магазина. Грамотное размещение товара на складе и в торговом зале.
Продуманное и эффективное использование торговой площади и подсобных помещений магазина, контроль за оптимальным размещением товара в торговом зале и витринах, в соответствии с руководством по мерчендайзингу.
Эффективная организация внутреннего распорядка магазина, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, разграничение обязанностей и нормирования продолжительности рабочего дня.
Соблюдение всех требований местных проверяющих организаций, своевременное получение необходимой документации, обеспечение наличия сертификатов и разрешений работы магазина.
Обеспечение наличия оптимального количества сотрудников магазина, кладовщиков, кассиров и продавцов.
Работа с персоналом:
- Управление коллективом, как единой командой, поддержание корпоративного духа внутри коллектива, постоянная мотивация сотрудников, использованием индивидуального подхода.
- Обеспечение равных условий труда сотрудников, а также атмосферы комфорта и безопасности в течение рабочего дня.
- Обучение и развитие персонала.
- Оценка качества работы персонала.
2002-2004 Макдоналдс
Член бригады по подготовке и открытия ресторана
Разбор оборудования и подготовка к открытию ресторана.
2004- наст.время FRANSH Стратегия роста
