Разработка корпоративной и функциональных стратегий компании, оценка финансовой устойчивости предприятия.
2006 г- ЗАО «ЭНПИ консалт», консультант по стратегическому развитию. Участие в консалтинговых проектах, в том числе: анализ рыночного окружения, конкурентной ситуации, внутренней среды организации, разработка общей стратегии компании, декомпозиция общей стратегии до функционального уровня, оценка стоимости компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
2007 г- ООО «Стратегия сегодня», консультант по стратегическому развитию.
2007 г- по наст. время- консультант компании FRANSH Стратегия роста.
Консультационная поддержка предприятий, организация и проведение конференций по стратегическому менеджменту, разработка методической базы, создание обучающих программ в области стратегического менеджмента.
